Esprit d'entreprendre

Les Entrepreneuriales® 2011 : c'est parti !

Les inscriptions aux Les Entrepreneuriales^® 2011 sont ouvertes depuis le 6 septembre. Dans les faits, la communication auprès des étudiants des différents campus commence véritablement cette semaine.

 Le site des Entrepreneuriales^® est un véritable outil, vous y trouverez tout ce qui concerne le fonctionnement, les inscriptions, le challenge de finde parcours... Tout y est clairement expliqué, quelques vidéos  viennent agrémenter la visite et renforcer l'argumentaire. Il est possible de télécharger le règlement comme le dossier d'inscription et même de se positionner sur la bourse d'échange destinée à croiser et à renforcer les équipes et les projets. Une visite s'impose : http://www.les-entrepreneuriales.fr/

Depuis plus de 6 ans que ce parcours existe, il dépasse aujourd'hui les limites des Pays de la Loire en s'implantant dans d'autres régions, Bretagne, Haute Normandie... Un véritable succès démontré par l'engouement des étudiants qui y participent. L'ANLE (l'Association Nationale Les Entrepreneuriales) s'emploie à déployer ce parcours fantastique de découverte de la création d'entreprise au niveau national.

Nous lui souhaitons longue route!

 

Team Entrepreneur dans la presse

Team Entrepreneur a les honneurs du Journal des Entreprises (édition du Maine et Loire). Première communication presse de la rentrée, cet article positionne très clairement les objectifs de l'école : "Former des étudiants au rôle d'entrepreneur par une pédagogie laissant une large place au travail en équipe et à l'action".
Le journal saisi également l'occasion pour annoncer un autre cycle de formation destiné cette fois à la "post-création". Cycle Team2+ qui débutera à l'automne et s'adresse à des chefs d'entreprise créateurs depuis 2 à 7 ans après la création. Une innovation quand on sait les besoins de formations-action (si peu couverts) de ces créateurs ou repreneurs pour "booster" leurs affaires ou gérer leur croissance dans les premières années après le lancement de leur activité.
Un cycle d'un an particulièrement adapté au planning d'un jeune chef d'entreprise et s'appuyant sur les fondamentaux de Team Entrepreneur. Leadership, management, marketing, relation client... Apprendre toujours et encore pour être plus fort aujourd'hui et demain.
Contact : Team Entrepreneur.

Entrepreneuriat : qui sera assez fou…

Qui sera assez fou pour s'inscrire à la première promo de Team Entrepreneur ?
Vous, elle, lui, les autres..? Il est certain que c'est un vrai challenge mais en aucun cas un pari sur l'avenir. La réussite est au bout du parcours et les 15 années de Team Academy le démontrent tous les jours. Pourquoi laisser à d'autres une telle opportunité? Téméraires, innovateurs, accrocheurs, volontaires, bosseurs, acteurs, pas de doute … entrepreneurs il faut y aller ! J'entends déjà les critiques fuser: " pas question d'essuyer les plâtres!", "en Finlande ce n'est pas pareil..!", "en France, ça ne prendra jamais…", "c'est le prix d'une école de commerce …mais il faut attendre que ça ait fait ses preuves"…
Qui sera assez fou pour s'inscrire à la première promo de Team Entrepreneur ?
Se f…. à l'eau, plonger, tenter l'aventure, il faut peut-être un brin d'inconscience pour intégrer la première promo mais c'est aussi un intense moment de création, de partage et de découverte. La première promo de Team Academy s'était regroupée autour d'une petite phrase de Johannes Partanen le créateur de Team Academy : "Voulez-vous faire le tour du Monde en apprenant un peu de marketing au passage?" Déroutant quand on sait que le concept et les méthodes développées aujourd'hui étaient, à l'époque, balbutiantes. Hanna et tous ceux de cette "première" le confessent : il fallait un brin de folie! Mais quel parcours et quelle réussite! Pour eux et toutes les autres promos.
Qui sera assez fou pour s'inscrire à la première promo de Team Entrepreneur ?
L'équipe de Team Entrepreneur n'est pas constituée de "doux dingues" irréalistes qui prêchent l'innovation pédagogique pour faire passer un concept fumeux ! Leur age, leur parcours, leur implication dans la vie économique locale et natioanle en font des entrepreneurs avertis. Le projet est porté et se construit depuis plus de quatre ans. L'équipe n'a pas d'objectif capitalistique mais une vraie volonté de développer les talents dans une logique entrepreneuriale. Les soutiens forts de la CCI du Maine et Loire, du Comité d'Expansion économique et du Conseil Général, des partenaires industriels locaux ou des instances d'information et d'orientations étudiantes confortent la légitimité de l'action.
Qui sera assez fou pour s'inscrire à la première promo de Team Entrepreneur ?
Vous, elle, lui, les autres..! Dans ce monde moderne qui aspire au zéro défaut – zéro risque, entreprendre c'est prendre d'incroyables risques. Ceux que prendront les participants à cette première promotion sont mesurés. Nous pouvons en discuter à tout moment.

Au fait! Voulez-vous faire le tour du Monde en apprenant un peu de marketing…?

Team Entrepreneur : compte à rebours

Une gestation longue, une formation indispensable et la constitution d'un réseau et d'une équipe solide de partenaires enthousiastes ont été nécessaires au lancement de Team Entrepreneur sur Angers.

Passée la première intronisation du concept le 22 février 2007 à la CCI d'Angers en présence de nos partenaires finlandais, il a fallu du temps pour préparer le projet et affiner les objectifs.

Team Entrepreneur est aujourd'hui une réalité. Au-delà de nos partenaires et "camarades de promo" français et européens, qui à Strasbourg, Paris ou Bilbao ont développé et adapté le concept de Team Academy sur d'autres supports et à destination d'autres publics, Team Entrepreneur est la première déclinaison française du cycle entier de Team Academy proposé en premier cycle d'études supérieures.

Team Entrepreneur est en phase de recrutement. La rentrée est prévue en début octobre et les promotions sont volontairement réduites à deux promos de trente élèves. L'occasion est unique de faire partie de cette aventure extraordinaire qui depuis 15 ans en Finlande assure aux étudiants 100% d'emploi avant même la sortie et le diplôme (Bac+3) dont entre 30 et 40% de création d'entreprises (dont 95% pérennes après 10ans).

Toutes les informations sont sur le site : www.team-entrepreneur.eu .   C'est un blog reprenant les fondamentaux du parcours de formation et qui viendra s'enrichir de témoignages et des commentaires.

Une visite s'impose !

Une année 2007 sous le signe de la création et du débordement…

Voilà bientôt un an que j'ai comme beaucoup de bloggers été atteint par le syndrome du silence. Pas de la page blanche, ni de l'ennui lent qui s'installe, celui de ne plus vouloir partager avec vous mes réflexions sur l'entrepreneuriat et l'esprit d'entreprendre. Non, plutôt un silence induit, pour ne pas dire forcé, par les événements. Événements familiaux qui m'ont éloignés de l'envie du clavier mais surtout événements professionnels d'une telle densité que c'est le temps qui a manqué.

Après un premier semestre 2007 riche d'une formation personnelle et d'un renforcement de l'activité de reprise d'entreprise, le second semestre a été marqué par deux événements conjoints et d'une grande intensité : le Challenge des Entrepreneuriales et la mise en œuvre d'une formation très spéciale à la création d'entreprise.

Une grande fierté

Ce blog est rarement l'occasion, pour moi, de me livrer sur les aspects de ma vie familiale mais je ne resiste pas à l'envie de vous faire partager ce sentiment de fierté qui m'habite. Une grande fierté d'ailleurs, celle d'un père qui découvre la première publication de son plus jeune fils (à peine 20 ans) dans la revue nationale du patrimoine aéronautique: Bleu Ciel Magazine! Le numéro 3 de cette revue vient de paraître. Geoffroy y est l'auteur du dossier central sur le Potez 60 : avion mythique de l'aviation populaire. Dossier en deux parties dont la seconde paraitra dans le n°4, l'article est fortement documenté, résultat d'un travail double de journaliste et d'historien. J'en suis fier à plus d'un titre. D'abord parce que c'est un travail de qualité réalisé avec un grand sérieux et beaucoup de professionalisme mais aussi parce que c'est le premier élément visible d'un parcours que nous avons construit ensemble pour lui permettre de s'accomplir au mieux. Entreprendre commence par entreprendre pour et par soi-même. Geoffroy l'a fait, ce n'est certainement qu'un début. Je suis heureux et fier qu'il en voit aujourd'hui les premiers effets.

N'hésitez pas à vous procurer ce magazine, c'est une très belle revue toute en couleur. Bleu Ciel est vendu à l'unité ou sur abonnement par correspondance 13,00 € + 3,00 € de port ou 42,00 € l'abonnement 4 numéros franco de port à Bleu Ciel Editions, Espace Aff'Air, Angers Loire Aéroport 49140 Marcé.

Campus d'Angers : Lancement des Entrepreneuriales 2007

Les Entrepreneuriales 2007 sont désormais lancées sur les campus ligériens. Sur Angers, l'objectif est pouvoir réunir 20 à 25 équipes sur l'ensemble des établissements d'enseignement supérieur du campus. Cette année, les inscriptions, la bourse aux idées, le réglement et tous les supports utiles sont accessibles sur le site Ouest France dédié au Challenge. En plus des Pays de la Loire, le campus de Rennes mais aussi ceux de Vannes et Lorient ont intégré le Challenge. Ce sont donc plusieurs centaines d'étudiants de l'Ouest de la France qui vont pouvoir bénéficier de ce programme d'entrainement à la création d'entreprise et plus encore : à l'Esprit d'Entreprendre. Il n'y a plus qu'à s'inscrire !

Rencontre avec Gunter Pauli

En marge des Rencontres Internationales sur "l'Emergence de l'intelligence collective" organisées par SOL France, j'ai rencontré Gunter Pauli. Dans une petite salle de l'UNESCO, il venait, à l'initiative de Thierry Groussin (Co-Evolution),   introduire et débattre de "la croissance régénératrice" avec une trentaine d'invités, acteurs du développement durable (voir les notes de Thierry Groussin).

Que dire de Gunter Pauli? Grand, athlétique, le verbe haut, la faconde entraînante, il s'exprime avec envie, teintant sont propos avec un humour et un pragmatisme dont l'origine anversoise est évidente. Basé au Japon, sa patrie d'adoption, il parcourt le monde de projets en projets en entrepreneur insatiable. Voilà un homme qui ne se lasse pas d'entreprendre; c'est un activiste de l'entrepreneuriat. Créateur d'entreprise multirécidiviste (Ecovert, entre autres), il se consacre depuis plusieurs années à sa fondation : ZERI (Zero Emissions Research & Initiatives).

ZERI est en soi une philosophie. Dans une logique de développement durable – bien qu'il rejette ce terme – Gunter Pauli est un défenseur de la planète à la recherche d'un équilibre improbable dans les solutions à mettre en œuvre, le plus souvent auprès des plus démunis. Et il trouve! Diable d'homme ! Innovateur, il dérange, bouscule, invente, agit : "quand c'est possible, on agit tout de suite; quand c'est impossible, ça demande seulement un peu plus de temps". Entraîneur, mobilisateur, il provoque, perturbe, dans un seul but : faire bouger les choses, faire mieux pour le bien de tous, pour la survie de la planète. Pour lui tout doit être neuf, nouveau.

"Pour être entrepreneur, il ne faut avoir ni argent, ni expérience; si on n'est pas capable de faire cela, on n'est pas un entrepreneur : on est un gérant". À bon entendeur….

Adepte de Peter Drucker, pour lui non plus il n'y a jamais de problème; il n'y a que des opportunités. Et il le prouve : les projets que porte la fondation parlent pour lui. Reforestation en Colombie, production de spiruline au Brésil… Il oeuvre toujours dans l'intérêt des populations et l'intérêt de la planète : "toujours résoudre un problème local avec les ressources locales".

La démarche est attrayante, captivante et en adéquation avec des valeurs fortes, fondamentales.

Un seul regret cependant. Intervenir en Colombie, au Zimbaboué ou aux îles Fidji apparaît paradoxalement plus simple qu'en Europe ou dans n'importe quel pays développé.

Nos entreprises et nos territoires recèlent pourtant, dans cette logique, des centaines d'opportunités. Comment informer, guider, révéler ces opportunités? Comment les mettre en œuvre?

La question taraude; le débat est ouvert !

Eurocat 2007... d'un souffle !

Il s'en est fallu d'un souffle que l'Eurocat 2007 ne puisse se courir dans de bonnes conditions. Pour nous, qui courrions l'une de nos dernières régates en Cirrus Energy avant de passer en Cirrus Evolution, nous avons eu 4 jours de vrai plaisir. Régate au contact avec le seul autre Energy présent et, cerise sur le gâteau, nous avons remporté le raid Voiles & Voiliers en C1. Merci à l'organisation excellente à tous les niveaux ! Pour quelques détails de plus rendez-vous sur les actus de l'ANH.

Les Entrepreneuriales 2006 : de mieux en mieux !

Les Entrepreneuriales 2006 sont terminés en Pays de la Loire (Nantes - Angers - La Roche-sur-Yon) comme en Bretagne (Rennes). Ouf ! Devrais-je dire, c'est fini. Non pas un ouf de soulagement mais un ouf de libération.

Depuis novembre dernier, j'ai été le coach des quinze équipes angevines. Cinq mois pleins de rebondissements, de doutes, de révélations et de transformations. Pour moi, cinq mois de silence imposé sur ce blog, cinq mois d'un devoir de réserve strict que j'avais décidé. Garantir l'équité entre toutes les équipes obligeait à ne donner que quelques informations d'une grande banalité. J'ai donc tenu de ma langue plutôt retenue ma plume ! J'en avais pourtant des choses à dire et à vous écrire ! Mais non, rien ne devait même transpirer !

Cinquante équipes en pays de la Loire, c'est un bon cru et une belle performance pour les participants mais aussi pour tous ceux qui, chefs d'entreprise, experts, coachs ont piloté et  accompagné ces 180 jeunes sur ce parcours d'apprendre à entreprendre.

Ce que je retiens par rapport à ces jeunes étudiants, c'est tout d'abord la transformation que j'ai vu apparaître au fil des mois. Non pas que nous ayons produit des chefs ou des créateurs d'entreprise mais nous avons créé cette dynamique d'entreprendre d'abord pour soi-même, ensuite collective dans pour la vie sociale et économique. Cette mutation d'un esprit scolaire à la compréhension opérationnelle de l'entreprise est remarquable. J'ai débriefé avec tous et avec chacun pour revisiter le chemin parcouru. Ils avaient implicitement conscience de cette évolution et ont réussi à expliciter cette transformation par rapport à eux-mêmes et surtout par rapport à ceux de leurs camarades qui n'étaient pas engagés dans les Entrepreneuriales. Pour certains, la concrétisation de ces efforts et de cette évolution profonde a été immédiate : ils ont été les premiers à décrocher un stage (celui qu'il voulait) ou un job. Ils m'ont rapporté que les entretiens avaient été plus approfondis que jamais et qu'ils se sentaient dans un dialogue de professionnels à professionnels.
Prise de distance, recul, gestion des priorités, vision large et globale... Sont autant de termes souvent cités.  Même leur manière d'appréhender les études (il leur reste souvent un an à faire) a changé.

Le second point est plus personnel en tant qu'observateur du campus dans sa globalité. Les équipes étaient constituées d'élèves ingénieurs, d'universitaires, d'écoles de commerce, d'IUP mixés ou non. J'ai pu constater, pour certains d'entre eux, un véritable choc des cultures. J'ai pu mesurer l'importance du sillon intellectuel que creuse chaque type de formation, chacune dans une direction. Je ne développerai pas ici ce point mais certains s'en sont fait l'écho, trouvant sur ce plan l'expérience humaine fantastique et parlant d'une véritable construction personnelle, d'ouverture et de changement de posture. 

Un petit mot sur les équipes angevines.
Avec un brin de chauvinisme, je dirais que je suis très fier d'elles et du travail accompli. Avec 5 équipes sur 15 nominées pour les 5 prix du challenge et 2 prix obtenus ("Entreprendre au féminin" et "Parcours d'entreprendre"), Angers a su se distinguer.

 Quel enrichissement pour moi aussi et quel bonheur de voir tous ces jeunes pleins de talent, de volonté et d'opiniâtreté s'engager avec autant de force. Pour la plupart, le challenge étant hors cursus, cela a représenté 150 à 200 heures supplémentaires de travail en cinq mois. Le résultat est remarquable. Chacun en redemande...nous les premiers.