Le 30 mars 2011, trois teamsters (Paul, Lucas et Pierre) accompagnés de leur coach Laurent Marbacher ont eu la chance de participer à une conférence à Lille, au siège social de Leroy Merlin. Le but de cette rencontre était d'écouter et de partager avec Jean-François Zobrist, ancien Directeur Général de FAVI.
Qu'est-ce que Favi ?
Créée en 1957, FAVI a une activité de sous-traitant pour l'automobile : conception, optimisation, validation, injection sous-pression, usinage, assemblage et commercialisation de toute pièce pouvant être réalisée en alliages cuivreux injectés. L’entreprise emploie 600 salariés. Elle a vendu plus de 200 millions de fourchettes de boite de vitesse.
Un management radicalement innovant
Chez FAVI, l'ouvrier ne travaille pas pour son patron, mais pour son client. C'est-à-dire que FAVI a supprimé les échelons hiérarchiques pour responsabiliser les opérateurs, car l'entreprise pense que l'homme est bon.
Finies les pointeuses, l'entreprise décomposée en mini-usine pour chaque client, permet aux opérateurs de savoir pour qui ils travaillent. Le rêve partagé par toute la "famille FAVI" est de garder l'entreprise à Hallencourt (Picardie). C'est aux opérateurs de gérer leurs postes, de les optimiser et d'innover dans leur travail. L'innovation de chaque salarié est récompensée. Favi donne sa confiance à ses salariés, car une des deux valeurs fondamentales de l’entreprise est : l'homme est bon.
Nos réflexions
- Nous avons remarqué la proximité du système Favi avec nos valeurs de coopération et d'équipe, mais aussi l'importance d'avoir des valeurs communes au sein de notre entreprise.
- Nous avons été étonnés de savoir qu'une entreprise d’une telle taille pouvait innover dans son management.
- Nous vous conseillons donc de lire les livres de Jean François Zobrist. : "Comment un patron naïf et paresseux innove" ou "FAVI, l'entreprise qui croit que l'homme est bon".
Rédigé par : Paul Gallet & Pierre Clamagirand
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