Esprit d'entreprendre

Une grande fierté

Ce blog est rarement l'occasion, pour moi, de me livrer sur les aspects de ma vie familiale mais je ne resiste pas à l'envie de vous faire partager ce sentiment de fierté qui m'habite. Une grande fierté d'ailleurs, celle d'un père qui découvre la première publication de son plus jeune fils (à peine 20 ans) dans la revue nationale du patrimoine aéronautique: Bleu Ciel Magazine! Le numéro 3 de cette revue vient de paraître. Geoffroy y est l'auteur du dossier central sur le Potez 60 : avion mythique de l'aviation populaire. Dossier en deux parties dont la seconde paraitra dans le n°4, l'article est fortement documenté, résultat d'un travail double de journaliste et d'historien. J'en suis fier à plus d'un titre. D'abord parce que c'est un travail de qualité réalisé avec un grand sérieux et beaucoup de professionalisme mais aussi parce que c'est le premier élément visible d'un parcours que nous avons construit ensemble pour lui permettre de s'accomplir au mieux. Entreprendre commence par entreprendre pour et par soi-même. Geoffroy l'a fait, ce n'est certainement qu'un début. Je suis heureux et fier qu'il en voit aujourd'hui les premiers effets.

N'hésitez pas à vous procurer ce magazine, c'est une très belle revue toute en couleur. Bleu Ciel est vendu à l'unité ou sur abonnement par correspondance 13,00 € + 3,00 € de port ou 42,00 € l'abonnement 4 numéros franco de port à Bleu Ciel Editions, Espace Aff'Air, Angers Loire Aéroport 49140 Marcé.

Campus d'Angers : Lancement des Entrepreneuriales 2007

Les Entrepreneuriales 2007 sont désormais lancées sur les campus ligériens. Sur Angers, l'objectif est pouvoir réunir 20 à 25 équipes sur l'ensemble des établissements d'enseignement supérieur du campus. Cette année, les inscriptions, la bourse aux idées, le réglement et tous les supports utiles sont accessibles sur le site Ouest France dédié au Challenge. En plus des Pays de la Loire, le campus de Rennes mais aussi ceux de Vannes et Lorient ont intégré le Challenge. Ce sont donc plusieurs centaines d'étudiants de l'Ouest de la France qui vont pouvoir bénéficier de ce programme d'entrainement à la création d'entreprise et plus encore : à l'Esprit d'Entreprendre. Il n'y a plus qu'à s'inscrire !

Rencontre avec Gunter Pauli

En marge des Rencontres Internationales sur "l'Emergence de l'intelligence collective" organisées par SOL France, j'ai rencontré Gunter Pauli. Dans une petite salle de l'UNESCO, il venait, à l'initiative de Thierry Groussin (Co-Evolution),   introduire et débattre de "la croissance régénératrice" avec une trentaine d'invités, acteurs du développement durable (voir les notes de Thierry Groussin).

Que dire de Gunter Pauli? Grand, athlétique, le verbe haut, la faconde entraînante, il s'exprime avec envie, teintant sont propos avec un humour et un pragmatisme dont l'origine anversoise est évidente. Basé au Japon, sa patrie d'adoption, il parcourt le monde de projets en projets en entrepreneur insatiable. Voilà un homme qui ne se lasse pas d'entreprendre; c'est un activiste de l'entrepreneuriat. Créateur d'entreprise multirécidiviste (Ecovert, entre autres), il se consacre depuis plusieurs années à sa fondation : ZERI (Zero Emissions Research & Initiatives).

ZERI est en soi une philosophie. Dans une logique de développement durable – bien qu'il rejette ce terme – Gunter Pauli est un défenseur de la planète à la recherche d'un équilibre improbable dans les solutions à mettre en œuvre, le plus souvent auprès des plus démunis. Et il trouve! Diable d'homme ! Innovateur, il dérange, bouscule, invente, agit : "quand c'est possible, on agit tout de suite; quand c'est impossible, ça demande seulement un peu plus de temps". Entraîneur, mobilisateur, il provoque, perturbe, dans un seul but : faire bouger les choses, faire mieux pour le bien de tous, pour la survie de la planète. Pour lui tout doit être neuf, nouveau.

"Pour être entrepreneur, il ne faut avoir ni argent, ni expérience; si on n'est pas capable de faire cela, on n'est pas un entrepreneur : on est un gérant". À bon entendeur….

Adepte de Peter Drucker, pour lui non plus il n'y a jamais de problème; il n'y a que des opportunités. Et il le prouve : les projets que porte la fondation parlent pour lui. Reforestation en Colombie, production de spiruline au Brésil… Il oeuvre toujours dans l'intérêt des populations et l'intérêt de la planète : "toujours résoudre un problème local avec les ressources locales".

La démarche est attrayante, captivante et en adéquation avec des valeurs fortes, fondamentales.

Un seul regret cependant. Intervenir en Colombie, au Zimbaboué ou aux îles Fidji apparaît paradoxalement plus simple qu'en Europe ou dans n'importe quel pays développé.

Nos entreprises et nos territoires recèlent pourtant, dans cette logique, des centaines d'opportunités. Comment informer, guider, révéler ces opportunités? Comment les mettre en œuvre?

La question taraude; le débat est ouvert !

Eurocat 2007... d'un souffle !

Il s'en est fallu d'un souffle que l'Eurocat 2007 ne puisse se courir dans de bonnes conditions. Pour nous, qui courrions l'une de nos dernières régates en Cirrus Energy avant de passer en Cirrus Evolution, nous avons eu 4 jours de vrai plaisir. Régate au contact avec le seul autre Energy présent et, cerise sur le gâteau, nous avons remporté le raid Voiles & Voiliers en C1. Merci à l'organisation excellente à tous les niveaux ! Pour quelques détails de plus rendez-vous sur les actus de l'ANH.

Les Entrepreneuriales 2006 : de mieux en mieux !

Les Entrepreneuriales 2006 sont terminés en Pays de la Loire (Nantes - Angers - La Roche-sur-Yon) comme en Bretagne (Rennes). Ouf ! Devrais-je dire, c'est fini. Non pas un ouf de soulagement mais un ouf de libération.

Depuis novembre dernier, j'ai été le coach des quinze équipes angevines. Cinq mois pleins de rebondissements, de doutes, de révélations et de transformations. Pour moi, cinq mois de silence imposé sur ce blog, cinq mois d'un devoir de réserve strict que j'avais décidé. Garantir l'équité entre toutes les équipes obligeait à ne donner que quelques informations d'une grande banalité. J'ai donc tenu de ma langue plutôt retenue ma plume ! J'en avais pourtant des choses à dire et à vous écrire ! Mais non, rien ne devait même transpirer !

Cinquante équipes en pays de la Loire, c'est un bon cru et une belle performance pour les participants mais aussi pour tous ceux qui, chefs d'entreprise, experts, coachs ont piloté et  accompagné ces 180 jeunes sur ce parcours d'apprendre à entreprendre.

Ce que je retiens par rapport à ces jeunes étudiants, c'est tout d'abord la transformation que j'ai vu apparaître au fil des mois. Non pas que nous ayons produit des chefs ou des créateurs d'entreprise mais nous avons créé cette dynamique d'entreprendre d'abord pour soi-même, ensuite collective dans pour la vie sociale et économique. Cette mutation d'un esprit scolaire à la compréhension opérationnelle de l'entreprise est remarquable. J'ai débriefé avec tous et avec chacun pour revisiter le chemin parcouru. Ils avaient implicitement conscience de cette évolution et ont réussi à expliciter cette transformation par rapport à eux-mêmes et surtout par rapport à ceux de leurs camarades qui n'étaient pas engagés dans les Entrepreneuriales. Pour certains, la concrétisation de ces efforts et de cette évolution profonde a été immédiate : ils ont été les premiers à décrocher un stage (celui qu'il voulait) ou un job. Ils m'ont rapporté que les entretiens avaient été plus approfondis que jamais et qu'ils se sentaient dans un dialogue de professionnels à professionnels.
Prise de distance, recul, gestion des priorités, vision large et globale... Sont autant de termes souvent cités.  Même leur manière d'appréhender les études (il leur reste souvent un an à faire) a changé.

Le second point est plus personnel en tant qu'observateur du campus dans sa globalité. Les équipes étaient constituées d'élèves ingénieurs, d'universitaires, d'écoles de commerce, d'IUP mixés ou non. J'ai pu constater, pour certains d'entre eux, un véritable choc des cultures. J'ai pu mesurer l'importance du sillon intellectuel que creuse chaque type de formation, chacune dans une direction. Je ne développerai pas ici ce point mais certains s'en sont fait l'écho, trouvant sur ce plan l'expérience humaine fantastique et parlant d'une véritable construction personnelle, d'ouverture et de changement de posture. 

Un petit mot sur les équipes angevines.
Avec un brin de chauvinisme, je dirais que je suis très fier d'elles et du travail accompli. Avec 5 équipes sur 15 nominées pour les 5 prix du challenge et 2 prix obtenus ("Entreprendre au féminin" et "Parcours d'entreprendre"), Angers a su se distinguer.

 Quel enrichissement pour moi aussi et quel bonheur de voir tous ces jeunes pleins de talent, de volonté et d'opiniâtreté s'engager avec autant de force. Pour la plupart, le challenge étant hors cursus, cela a représenté 150 à 200 heures supplémentaires de travail en cinq mois. Le résultat est remarquable. Chacun en redemande...nous les premiers.

Conseil et reprise d'entreprise : Idées reçues et réalités

Je complète ici un article que je viens de proposer sur Agoravox à propos des idées reçues et des réalités de terrain de la reprise d'entreprise.
J'aurai du l'intitulé : "Conseil et reprise d'entreprise : Idées reçues et réalités de terrain".
L'APCE, OSEO, la presse ou le Conseil Économique et Social (CES) sortent régulièrement depuis deux à trois ans, des enquêtes et des rapports relatifs à la transmission et la reprise d'entreprise. L'axe principal de ces travaux est le plus souvent représenté par la pyramide des âges en France sur les dix prochaines années et la prise de conscience sur le plan social et sociétal des effets du "Papy Boom". Fréquemment porté par une conclusion en forme d'alerte, ces informations laissent à penser que la France doit se préparer à un séisme économique au niveau des PME-PMI du fait de l'absence d'anticipation du phénomène.

Team Entrepreneur : un lancement remarqué

Le lancement de Team Entrepreneur a eu lieu le jeudi 22 février à la CCI d'Angers. Johannes Partanen, fondateur de Team Academy en Finlande, était présent, ainsi que les porteurs de projet équivalents en Europe (Bilbao, Amsterdam, Strasbourg, Paris,...). C'était un événement fort que de faire connaître cette initiative portée par quelques acteurs Angevin – dont je fais partie – sous l'implusion de Laurent Marbacher.

 

Team Entrepreneur s'appuie sur les méthodes développées en Finlande par l'équipe de Johanes Partanen au travers de Team Academy. Laurent en a présenté les grandes lignes; voici un extrait de la matinée.

TA-TE Présentation Angers
envoyé par gilevy

 

Reprise et associés sur Fusacq

Fusacq - place de marché dédiée à la Transmission-Reprise d’entreprise - tient mensuellement une rubrique "Avis d'expert". Ce mois-ci, Eric Groud (Gesco) et moi-même avons cosigné la courte note sur "Comment gérer une reprise avec un associé". Vaste sujet sur lequel un plus long développement aurait été possible. Exception faite des implications des associés avec le personnel, les bases sont  transposables à la création d'entreprise et ne concernent pas seulement la reprise.

16 - 05 - 60

Non ce n'est pas le résultat du tiercé, mais bien le nombre d'équipe (16) engagées pour 5 mois dans le Challenge des Entrepreneuriales^® 2006-2007 sur le Campus d'Angers, représentant 60 étudiants d'origine et de cursus divers. Je pourrais décliner d'autres chiffres et d'autres statistiques comme le pourcentage de jeunes femmes (le plus haut des pays de la Loire) ou la pluridisciplinarité. Ce qui est important c'est que pour la deuxième année, le mouvement prend encore de l'ampleur avec des jeunes très déterminés et faisant montre d'une très grande motivation. La route est longue mais je crois que nous avons de bons projets (je ne peux pas encore en parler) et de bonnes équipes. Pour la première année, je vais suivre, en tant que coach, ces 16 équipes jusqu'au jury final. Équipe par équipe, quatre rendez-vous sont prévus sur les cinq mois avec pour objectif, le suivi, le cadrage et aussi (surtout ?) le soutien du moral des troupes. L'expérience n'a rien d'évident pour eux mais le retour d'expérience est vraiment fabuleux. Après quatre Challenges, ce programme pédagogique en entrepreneuriat à démontrer son efficacité sur le devenir de ces jeunes. Non qu'il "fabrique" des créateurs d'entreprises dès la sortie de formation, ce n'est pas l'objectif. Mais ces jeunes, au-delà d'une meilleure compréhension de l'entreprise, deviennent de véritables entrepreneurs en commençant par eux-mêmes. La vision de leur avenir, leur approche de la recherche d'emploi, leur posture face au monde du travail en sont profondément changées.

Puisse Catherine Derousseau, la créatrice et initiatrice de ce programme, développer cet outil au niveau national. Elle s'y emploi activement et le démontre avec cette année un nouveau lancement en Région Bretagne sur le campus de Rennes. Cela nécessite des moyens, de l'énergie et des bonnes volontés, mais ces jeunes sont aussi l'avenir de nos économies. Semer aujourd'hui c'est mieux récolter demain et j'imagine aisément ces jeunes à la tête de PME-PMI dans un moyen terme plus proche qu'on ne le pense.

Evolution : un essai transformé !

L'Evolution est le nouveau bolide des chantiers BCM. Nous avons eu la chance de l'essayer pendant le Raid des Corsaires et ça décoiffait (voir note plus haut).

Le compte rendu de cet essai fait l'objet d'un article que nous avons co-écrit avec Greg (mon fils et mon émérite équipier !) et qui vient d'être publié sur VoilesNews.

Pour ceux qui veulent tout savoir et même plus sur l'Evolution voici le lien de VoileNews.

Avant de voir la "bête" au Salon Nautique une lecture s'impose !
Bonne lecture et à bientôt vos commentaires !